Hot-skilling

Hot-skilling

Hot-skilling, por Roberto Juárez, Marco Lampugnani y Juan Freire Las universidades atienden la generación y transmisión de conocimiento que pueda ser relevante para la humanidad. Este conocimiento ha sido empleado, también, para el avance tecnológico y la sofisticación de las transferencias de valor dentro de las nuevas economías.  No obstante, la rápida evolución de los …

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¿Por qué necesitamos laboratorios de innovación tecnológica en educación?

Paulatinamente voy definiendo como organizar y con quienes deseo trabajar en mi nueva etapa profesional y hace unos días me he unido al proyecto éutika como socio, una empresa que desarrolla ecosistemas digitales e innovación tecnológica para la educación superior y el aprendizaje a lo largo de la vida mediante laboratorios de innovación que desplegamos …

Colaboración, y no (solo) reestructuración de las organizaciones

En Good Services, Lou Downe (ex-responsable de diseño de gov.uk) propone 15 reglas esenciales para diseñar servicios que funcionan, siendo un servicio «algo que permite a alguien hacer algo». En un contexto de una organización en transformación es especialmente relevante el principio #7: «un buen servicio es agnóstico respecto a las estructuras organizativas». A los …

Culturas de innovación y pensamiento de diseño: nuevos paradigmas de la gestión empresarial (2011)

Preparé este artículo en 2011 integrando diferentes textos previos. Por diversas razones nunca vio la luz. No he alterado los contenidos, aunque muy probablemente mis ideas han evolucionado, salvo para asegurar que las citas y enlaces siguen activos. 1. Introducción: diseño, pensamiento de diseño y management El diseño se está convirtiendo en una meta-disciplina, una …

How to think about leadership?

Leadership is a hot topic for the good and for the bad. In one side, cultural and human factors are increasingly being considered key in the success of projects and organizations and we can found a growing body of evidences about that. In the other side, leadership is becoming the umbrella for a bubble of …

La transformación provocada por lo digital

«Transformación digital» se ha convertido en el concepto de moda entre consultoras y corporaciones en los últimos tiempos. Cuando escarbamos un poco en lo que se propone detrás de esta idea, nos encontramos muchas veces con cambios básicos que aluden más a cuestiones instrumentales que a transformaciones culturales. Al final se propone que las organizaciones …

Mondragon Team Academy: una red para la educación en emprendimiento en equipo

En Diciembre de 2015 participé en el Congreso Internacional de Innovación Educativa, organizado por el Tecnológico de Monterrey en Ciudad de México, con una conferencia plenaria dentro de la sección Universidades Innovando. En mi intervención (cuyo vídeo comparto al final de este post) presenté la historia y modelo de Mondragon Team Academy: una red para la educación en emprendimiento en …

Liderar desde la reputación y la competencia: ni autoritarios ni complacientes

Existen muchos estilos de liderazgos. No todos logran los mismos resultados ni construyen del mismo modo una cultura de equipo. Aquí comparto una serie de reflexiones y evidencias que muestran que un líder necesita contar con un conocimiento profundo del proyecto y con el reconocimiento por parte de la organización de su papel. Su competencia y …

¿Se necesita aún otra aceleradora más?

Las «aceleradoras» se popularizaron en los últimos años hasta alcanzar la dimensión de burbuja, en especial si comparamos su abundancia con sus resultados. El propio concepto de aceleradora ha sido utilizado de formas muy diferentes y con resultados muy variables y de algún modo murió antes de cumplir sus promesas. Pero ahora está regresando el …