Empresa

La transformación provocada por lo digital

“Transformación digital” se ha convertido en el concepto de moda entre consultoras y corporaciones en los últimos tiempos. Cuando escarbamos un poco en lo que se propone detrás de esta idea, nos encontramos muchas veces con cambios básicos que aluden más a cuestiones instrumentales que a transformaciones culturales. Al final se propone que las organizaciones […]

Mondragon Team Academy: una red para la educación en emprendimiento en equipo

En Diciembre de 2015 participé en el Congreso Internacional de Innovación Educativa, organizado por el Tecnológico de Monterrey en Ciudad de México, con una conferencia plenaria dentro de la sección Universidades Innovando. En mi intervención (cuyo vídeo comparto al final de este post) presenté la historia y modelo de Mondragon Team Academy: una red para la educación en emprendimiento en […]

Liderar desde la reputación y la competencia: ni autoritarios ni complacientes

Existen muchos estilos de liderazgos. No todos logran los mismos resultados ni construyen del mismo modo una cultura de equipo. Aquí comparto una serie de reflexiones y evidencias que muestran que un líder necesita contar con un conocimiento profundo del proyecto y con el reconocimiento por parte de la organización de su papel. Su competencia y […]

¿Se necesita aún otra aceleradora más?

Las “aceleradoras” se popularizaron en los últimos años hasta alcanzar la dimensión de burbuja, en especial si comparamos su abundancia con sus resultados. El propio concepto de aceleradora ha sido utilizado de formas muy diferentes y con resultados muy variables y de algún modo murió antes de cumplir sus promesas. Pero ahora está regresando el […]

Manifiesto para organizaciones radicales

Este manifiesto es el resultado de emociones, sueños, frustraciones, diálogo y conflictos. El producto de lo que he vivido con pasión tratando de construir equipos y organizaciones. Es la consecuencia de muchos pequeños y grandes fracasos y de algún éxito. Y aunque el resultado aparente y tangible no sea aún el deseado (quizás no lo […]