Desconfiemos de los que desconfían de los experimentos

El actual Presidente del Gobierno de España pretende descalificar a la «nueva política» acusándolos de «experimentos». Hace unos días en un debate con arquitectos e ingenieros constatábamos como la «planificación» urbana, aunque sigue utilizando esa etiqueta, está dejando de ser el ejercicio de planeamiento que dominó el siglo 20 para convertirse en un proceso mucho más experimental. Aceptamos …

Liderar desde la reputación y la competencia: ni autoritarios ni complacientes

Existen muchos estilos de liderazgos. No todos logran los mismos resultados ni construyen del mismo modo una cultura de equipo. Aquí comparto una serie de reflexiones y evidencias que muestran que un líder necesita contar con un conocimiento profundo del proyecto y con el reconocimiento por parte de la organización de su papel. Su competencia y …

¿Se necesita aún otra aceleradora más?

Las «aceleradoras» se popularizaron en los últimos años hasta alcanzar la dimensión de burbuja, en especial si comparamos su abundancia con sus resultados. El propio concepto de aceleradora ha sido utilizado de formas muy diferentes y con resultados muy variables y de algún modo murió antes de cumplir sus promesas. Pero ahora está regresando el …

Las prácticas artísticas relacionales: ¿para qué necesitamos design thinking?

Hace unos días me reuní con Eusebio Bañuelos, un artista visual mexicano que trabaja con el colectivo Nerivela en DF en proyectos en que colectivos de artistas actúan de facilitadores y mediadores de proyectos cívicos desarrollados por vecinos de barriadas. Los procesos y prácticas de estos proyectos pretenden entender la ciudad y a sus pobladores a …

Performance vs control. ¿Cuándo pueden las startups generar innovación disruptiva?

En las nuevas organizaciones existe una tensión entre la libertad necesaria para crear y el control que supuestamente se precisa para que sus líderes o gestores puedan asegurar que la organización cumple sus objetivos. Esto genera una aparente paradoja dado que, al menos en el caso de las startups, entre esos objetivos se sitúa siempre la …

Masteryourself, historia de un viaje de aprendizaje

¿Qué es Masteryourself? Hemos tratado de resumir en 8 palabras lo que ha supuesto la aventura de un año que emprendimos junto a la team company Beta Projects. Este es un texto a la vez individual (fruto de mi visión personal y de mi experiencia en este proceso) y colectivo porque no sería posible sin …